Philippe Dester

 Qui suis-je ?

Bonjour, je suis Philippe DESTER.

Cela fait maintenant plus de 20 ans que je travaille dans l’informatique.
Je suis actuellement manager d’une équipe d’administrateurs systèmes.
J’ai passé ma vie à aider les personnes à résoudre des problèmes, je dois dire que chercher et trouver des solutions c’est vraiment la chose qui me motive le plus dans ma vie pro. 

Pourquoi j’ai décidé de faire du coaching ?

Il y a une bonne dizaine d’années maintenant après avoir échappé de justesse à un burn-out, j’ai pris conscience que dans une entreprise, la seule chose qui n’est pas réparable ce sont les personnes qui y travaillent.  J’ai aussi compris que pour beaucoup de nouveaux managers, la prise de fonctions est quelque chose de stressant.  On n’est jamais vraiment bien préparé à cela.  

C’est dans cette optique que j’ai décidé de me former au coaching afin d’accompagner les managers et les chefs d’entreprise à créer des équipes épanouies et cela afin qu’elles deviennent plus performantes.  Le but du coaching c’est la prise de conscience et l’action. S’il n’y a pas d’action, il n’y aura aucun résultat.  Mon but c’est de vous aider à atteindre votre objectif.

Pourquoi je peux vous aider ?

Vous êtes responsable d’une équipe, ou même chef d’entreprise.
Je peux comprendre vos besoins, vos peurs, vos doutes car j’ai vécu les mêmes choses que vous. Afin de résoudre mes problèmes, je me suis fait accompagner et pendant deux ans, j’ai suivi des formations, des séminaires le soir et le week-end. 

Ce temps, je l’ai utilisé pour moi, pour apprendre et comprendre que la performance, c’est n’est pas qu’une histoire de chiffre mais surtout une histoire humaine.
Si vous voulez rendre vos équipiers plus performants, commencez par les rendre plus heureux. 

La plupart du temps, quand on devient manager, on va demander des conseils à nos pairs. On va appliquer naturellement des choses qui ne sont pas adaptées à notre style de management. 
Résultat:  On n’est pas bien et notre équipe non plus.
C’est pour cette raison que j’ai décidé d’aider les managers à découvrir leur propre style et aussi de comprendre le style de chaque membre de leur équipe.

Comment je peux vous aider ?

Grâce aux outils du coaching et surtout aux neurosciences appliquées, on s’inscrit dans une dynamique d’action et d’amélioration constante. Comment vous sentiriez-vous si vous aviez la possibilité d’être plus confiant, plus écouté, plus respecté par vos collègues ou vos collaborateurs ? Grâce à la dynamique d’action générée par le coaching vous allez pouvoir atteindre vos objectifs

Mes outils sont: ?

– Vous aider à trouver vos moteurs de motivation et ce qui vous fait vous lever le matin.
– Déterminer vos profils de comportement avec la méthode AECdisc
– L’utilisation du coaching en neurosciences appliquées afin de créer une prise de conscience pour mettre en place des actions en vue d’obtenir des résultats.