Comment développer la rentabilité de votre entreprise en écoutant vos équipes ?
Beaucoup de managers sont frustrés de ne pas avoir assez de temps pour gérer efficacement leurs équipes.
Le risque c’est d’avoir des collaborateurs absents et démotivés.
J’accompagne les leaders dans la mise en place d’une stratégie rapide et performante afin d’améliorer la cohésion et la rentabilité dans leurs équipes.
Une équipe motivée, c’est une entreprise qui gagne !
Comment développer le style de management qui vous correspond ainsi qu’à votre équipe ?
» Vous avez peur que l’on ne vous prenne pas au sérieux ?
» Vous êtes un expert dans votre domaine, mais vous n’avez aucune expérience dans la gestion d’une équipe.
Et si vous trouviez votre propre style de management afin d’être aligné à la personne que vous êtes vraiment ?
Si pour vous, une équipe épanouie, c’est une entreprise qui gagne, alors, je peux vous aider.
Gérer et motiver une équipe vous semble difficile ?
Je me suis rendu compte que beaucoup de managers et de leaders, dont je faisais partie, n’avaient pas de techniques pour augmenter la motivation de leurs équipes.
» Vous fonctionnez peut-être au feeling mais vous sentez que cela n’est pas très efficace.
» Vous avez essayé des méthodes de management mais, sans réelle stratégie, le résultat est décevant.
Je suis Philippe DESTER (team leader, coach certifié et consultant AEC-Disc).
J’ai eu ce sentiment, d’être seul et démuni face à une équipe qui attendait beaucoup de moi.
Pour moi, le chemin de la réussite d’un manager, passe par la connaissance de soi ainsi que des personnes qu’il guide au quotidien.
Mon objectif, c’est de vous donner les moyens de réussir les vôtres.
Vous n’avez pas le temps ?
Cela tombe bien, car avec seulement 20 minutes par semaine et par collaborateur vous pouvez déjà vous différencier de 80% des managers.
Une seule règle: Traitez votre collaborateur comme il a besoin d’être traité.
Un système clé en main, il suffit
d’appliquer et ça marche.
Pour les managers qui n’osent pas se faire accompagner par un coach, j’ai écrit un guide. Dans ce livre, je vous donne toutes mes astuces de coach et de leader pour vous aider à créer « votre » meilleure équipe au monde.
La plupart des astuces sont inconnues ou ignorées de 80% des managers.
Il y a, dans ce livret, une clé très peu utilisée et pourtant, elle est de loin la plus simple et la plus efficace.
Ce guide d’environ 30 pages se veut pragmatique et concret.
Un système clé en main, il suffit d'appliquer et ça marche.
Pour les managers qui n'osent pas se faire accompagner par un coach, j'ai écrit un guide. Dans ce livre, je vous donne toutes mes astuces de coach et de leader pour vous aider à créer "votre" meilleure équipe au monde.
La plupart des astuces sont inconnues de 80% des managers.
Il y a, dans ce livret, une clé très peu utilisée et pourtant, elle est de loin la plus simple et la plus efficace.
Ce guide d'environ 30 pages se veut pragmatique et concret.
Témoignages
« J’ai apprécié la sensibilité de Philippe, son écoute active et son professionnalisme pour mener et driver l’heure de Coaching.
J’ai réussi à me livrer, à m’ouvrir progressivement et c’est finalement sur le volet perso que j’ai décelé quelques clés concernant le volet pro sur lequel je voulais me concentrer.
Philippe a su me cadrer, m’orienter et me faire ressentir/ressortir ce qui m’anime réellement.«
Nous avions une société qui fonctionnait bien mais qui n’avait plus de sens. Philippe nous a aidé à retrouver le sens de notre travail et la vision de notre entreprise. Il a remis l’humain au centre des valeurs de celle-ci. »
« Merci beaucoup Philippe, êtes une personne inspirante. Avec vous, on se sent à l’aise. On peut déposer ses problèmes, ses besoins sans jugement. J’ai eu l’occasion de me former au développement personnel mais vous arrivez à apporter en plus une touche philosophique et cela m’a fait beaucoup de bien. »
un grand merci
Qu’est-ce que le coaching?
Est-ce bien pour vous?
Le mot coach est un mot anglais qui tient ses racines du mot francais « coche » qui veut dire carrosse. Le « coach » est en quelque sorte un cocher, il accompagne les voyageurs d’un point à un autre.
Je ne suis ni un formateur, ni un conseiller. Vous ne sortirez jamais d’une séance de coaching avec des solutions toutes faites. La raison à cela est simple, je n’ai pas la solution à votre problème. Mais vous, oui! Je suis ici pour vous aider à explorer toutes les pistes afin que vous trouviez votre propre solution.
Vous êtes intéressé par des séances de coaching.
Voici déjà quelques réponses aux questions les plus courantes
A qui est destiné ce coaching?
Ce coaching est destiné à tous les managers, leaders, entrepreneurs ou solo-preneurs qui veulent être inspirant et qui veulent changer leur manière de gérer ou communiquer pour être plus vrai et plus efficace
Le coaching c'est un processus long ?
Non, le coaching est un processus rapide. Généralement quelques séances suffisent.
Le coach c'est comme un psy?
Non, même si parfois, des psychologues sont formés au coaching. Le psychologue travail dans le domaine médical, il a des patients. Le coach est axé sur l’amélioration du quotidien, il a des clients.
Un coach en vaut un autre.
Au même titre que vous choisissez votre médecin ou votre coiffeur, vous allez choisir votre coach. Généralement un coach va se spécialiser dans un domaine en particulier.
C'est quoi un bon coach?
Un bon coach, c’est quelqu’un qui pratique l’écoute active. Lorsque vous êtes en séance de coaching avec votre coach, il est présent à 100% avec vous. Vous devez aussi vous sentir à l’aise avec votre coach. Vous devez sentir qu’il vous a compris.
Le coaching c’est aussi une question de feeling.
Combien coûte une séance de coaching?
Cela dépend du type de coaching.
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